5月29日，省糧油集團開展了績效考核管理培訓。此次培訓邀請了資深人力資源專家結合集團實際，對績效管理與績效考核的區別、績效目標制定與實施、績效面談、績效計劃改進等方面內容進行系統講解。
　　集團董事長周鈞平在培訓總結中指出，績效考核管理要實現全員性、表率性、目標性及可變性的要求，同時在方案的制定上要總攬全局，化繁為簡，體現其規則性、及時性、排他性、差異性的特點。他強調，大家要高度重視集團薪酬及績效管理體系的建設，要正確對待，加強學習，把績效考核工作落到實處。
　　集團領導、中層管理干部、出資企業主要負責人及人力資源部門負責人等50余人參加了培訓。
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