為增強集團干部職工對制度的認識理解和執行落實，促推企業管理規范有序高效開展，1月10日，省糧油集團組織開展為期一天的制度宣貫培訓會。集團黨委書記、董事長紀道斌出席會議并講話，黨委副書記、副總經理龐虎主持培訓。集團全體黨委班子、協管、部室負責人及各出資企業班子成員主會場參會。

本次培訓通過學習宣貫湖北農發集團、省糧油集團內控管理制度及管理界面各項要求，對關系企業生產經營的重要領域和風險防控的關鍵環節進行再強調、再學習、再提升，進一步深化員工對各項制度的了解，將制度流程內化于心，將落實執行外化于行，推動各項內控管理制度落實落地落細，為集團管理效能提升打下堅實基礎。會上，集團綜合辦公室、財務部、經營管理部、法規審計部、資產管理部、政策性業務事業部(倉儲管理部)主要負責人分別就行政事務、財務、經營、法務、資產管理以及倉儲管理等相關制度和工作要求進行宣貫，突出重點，講清難點，內容極富指導性和操作性。

紀道斌在講話時指出，省糧油集團在全面推進深化改革的同時，不斷加強規范化、制度化建設，尤其是按照與湖北農發集團管理對接和制度銜接要求，健全完善了現行制度，希望通過培訓提高學習制度、遵守制度和執行制度的自覺性，堅決杜絕執行制度打折扣、搞變通或選擇性執行等行為，確保集團令行禁止，上下一盤棋。他強調，要高度重視制度宣貫及管控界面、流程培訓，將集中聽學、個人自學、以考促學等方式有效融合，貫徹執行，真正做到知行合一，切實提升培訓實效。

紀道斌強調，一是嚴格制度執行。對于新的管控界面和流程，嚴格遵照執行，該報批的報批、該請示的請示、改報告的報告，出資企業管理制度要與集團制度銜接對接，集團部室要主動靠前服務，強化督導協調;二是嚴守紀律規矩。心存敬畏之心，時刻以身邊人、身邊事警醒自己。嚴守中央“八項規定”和省委“六條意見”精神。嚴格執行請示報告制度;三是嚴格選人用人。嚴把選人用人關鍵關口，營造風清氣正的干事創業環境;四是做好信訪維穩和安全生產工作，開展好年底走訪慰問、安全檢查自查，嚴格落實值班值守制度，確保各項工作持續推進不放松;五是提前謀劃經營。出資企業要厘清自身發展思路，敲定2023年經營盤子，做到早謀劃、早安排、早部署、早啟動、早見效，確保一季度實現“開門紅”。

  省糧油集團本部全體員工及各出資企業中層及以上人員線上視頻參會。