1月9日至11日，湖北省糧油集團召開2023年工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十大精神，回顧總結2022年工作，研究謀劃2023年工作思路和重點任務，深入分析研判當前集團工作面臨的新任務、新要求，以更加精準有力的舉措推動集團“第二個百億”高質量發展。集團黨委班子及中層以上領導干部參會。

會議逐一聽取集團各出資企業2022年工作情況匯報，深刻總結經驗教訓，梳理發展中存在的問題，暢談2023年工作打算。與會人員圍繞企業長遠規劃、產業發展重點、內部管理優化、風險控制細化、業務協同等談想法、提建議、出實招，群策群力、共謀發展。

會議指出，2022年，湖北省糧油集團聚焦糧油主業主責，圍繞保障糧食安全和重點農業產業鏈建設，苦干實干、勇毅前行，全年糧食經營規模超600萬噸，實現營收153億元，糧食經營規模、營收業績繼續領跑省內同行業，榮獲中國農業企業500強、中國農業企業行業20強、中國十佳糧油集團以及中國大米加工50強、食用油加工50強、稻米油加工10強、菜籽油加工10強等諸多殊榮，在湖北農業強省建設、先行區建設中發揮重要作用。

會議強調，2023年是集團貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團持續深化改革的關鍵之年，更是集團“第二個百億”高質量發展的重要之年。一是聚焦發展目標，加快戰略目標實施，努力把“第二個百億”宏偉藍圖變為美好現實;二是聚焦主業主責，拓展延伸糧油產業鏈，做強做優大糧油產業;三是聚焦深化改革，在鞏固提升改革成果，在改革重組、精簡架構、內部專業化整合、人事薪酬改革等方面下更大功夫;四是聚焦管理提升，更加突出精細化、扁平化、穿透式、全級次管理和市場化運作，在加強制度建設、強化制度執行、持續降本增效等方面不松勁;五是聚焦風控防控，構建完善風險、內控、內審、法務“四位一體”風控體系，持續強化存貨管理、應收賬款、信用業務管理;六是聚焦創新驅動，對標行業一流企業，在治理能力和風控體系上持續創新，在糧油行業新技術研發上持續創新，打造一批高新技術企業、行業龍頭企業、“專精特新”小巨人企業、上市金種子企業，建設一批創新型平臺企業;七是聚焦黨的全面領導。堅持黨對集團的全面領導不動搖，持續深入推動黨建與生產經營深度融合，以黨建促發展，以發展強黨建，堅決不搞“兩張皮”，以高質量黨建助推集團高質量發展。

關于歲末年初重點工作，會議要求，一要統籌發展和安全，開展節前安全檢查自查，重點防范糧食倉儲、食品安全等領域風險，筑牢高質量發展的安全基石;二要強化信訪維穩，對可能存在的風險隱患密切關注，提前研判，制定預案，落實到人。同時用心用情做好年底老黨員、老干部和困難職工走訪慰問;三是堅持廉潔從業，嚴守政治紀律，發揚斗爭精神，踐行偉大建黨精神，營造風清氣正的政治生態;四是持續開展制度宣貫培訓，推動各項內控管理制度落實落地落細;五是持續深化改革，相關企業改革方案年前敲定，年后執行;六是落實好會議精神，謀劃好明年經營改革工作，奮力開創各項工作新局面。