8月6日，糧油集團在武漢召開2009年上半年生產經營工作會議，聽取下屬各公司上半年生產經營情況匯報，對上半年工作進行了總結，適度調整了各公司下半年經營目標進行，提出了下半年工作中心任務。
　　2009年上半年糧油集團實現主營業務收入1.2億元，較上年同比增長107.59%，占全年預算執行進度的34%；利潤總額為－52萬元，較上年同比大幅減虧315萬元，完成全年預算執行進度的－11%。從各公司情況看，1—6月份，嘉嘉樂公司收購夏糧8156噸，實現營業收入3766萬元，利潤34.3萬元；康宏公司收購托市托小麥8000噸，收購代儲中央儲備菜籽8000噸，實現營業收入2687萬元，利潤57萬元；九星公司銷售飼料7700噸，實現收入1728萬元，虧損52萬元；瑞豐公司加工原料16379噸，實現銷售收入4413萬元，利潤251萬元；富民吉康銷售飼料5226噸，實現收入1246萬元，虧損46萬元；鑫益投資所屬六家參股企業完成銷售收入11662萬元，實現利潤349萬元；中旺公司實現收入259萬元，虧損272萬元；集團經營部收購油菜籽6000噸，盈利30萬元；集團證券部盈利420萬元。多數加工企業上半年時間過半經營目標沒有過半，經營形勢不容樂觀。
　　針對上半年經營目標完成情況，會議決定對全年內部考核目標作適度調整。對下半年經營工作，集團董事長周鈞平同志要求，一是飼料板塊要抓住旺季機會，捕捉原材料的波動價差，打好翻身仗；二是各單位要做好糧油政策性收購，包括倉容準備、儲備政策研究、收購資金的準備、收購預案的擬訂，以及在不收購情況下的自營業務操作方式;三是要加強內控，注意安全生產；四是要廣泛吸收兄弟省市經營經驗，打開視野，尋求好的合作伙伴,建立市場網絡。他強調指出，下半年工作的中心任務是做到“三個確保”，即：保增長、保安全、保穩定。圍繞這一中心目標，品牌建設要加強，政策爭取不能放棄，申報的政策性項目要做好收官。他重申安全生產必須確保，要全員重視，加強督辦。
　　參加這次會議的有集團領導班子全體成員、集團控股企業及部分參股企業主要負責人、集團本部各部門負責人。