9月8日上午，省國資委副主任黃建宏和第四監事會主席錢濱一行七人到省糧油集團公司調研。
　　糧油集團董事長周鈞平同志詳細匯報了公司歷史沿革、資產、財務經營以及所屬子公司基本情況。重點介紹了公司在防范經營風險，加強內部控制方面的經驗：一是建立了公司法人治理結構，重大事項嚴格按《公司法》規定的決策程序執行，二是建立了完備的委派會計制度，對各全資公司、控股公司委派會計，對其財務狀況進行全程、全方位的監管。三是建立了企業內審機制，對重大投資活動全程參與，防范風險。四是為監事會進駐做好了相關準備。
　　聽完匯報后，錢濱主席肯定了糧油集團經營態勢良好，領導班子責任心強、干勁足、發展勢頭好，發展目標和發展定位比較明確。
　　黃建宏副主任最后強調指出：一是糧油集團公司從2000年組建至今，經受了市場的嚴峻考驗，進入發展的快車道，主要基于公司一班人思路有向、班子有為、管理有方、經營有效。二是公司目前面臨的形勢比較嚴峻，主要是主業不強、品牌不響。今后公司既要向內使勁，也要向外拓展，實行兩手抓。三是要務實創新、開拓進取。企業要進一步增強自主創新能力，提高核心競爭力。糧食企業現在既有市場空間，又有政策空間，要千方百計搶抓機遇，突出地方特色，打造自主品牌。下一步主要在四個方面創新：第一思路創新，以企業為主體，市場為導向，搶占市場制高點，立于不敗之地。第二體制創新，進一步建立和完善管理體制，增強戰略產業原始創新和重點領域集成創新。第三環境創新，爭取政策環境、營造外部環境，要積極主動爭取上級領導和省直相關部門的支持。四是管理創新，在人才管理、財務管理、用人機制及投資管理等方面加大改革的力度。