5月6日，湖北省糧油集團召開5月經營調度會，認真分析研究集團4月份經營情況，安排部署下階段經營工作。集團黨委書記、董事長紀道斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理龐虎主持會議。

紀道斌指出，4月份經營工作運行情況整體較好，但仍需盯緊目標不動搖，確保全年任務圓滿完成。他要求，一是統一思想認識。嚴格落實集團各項制度，不斷完善企業治理體系，推行穿透式、精細化、扁平化管理模式，大力推動企業信息化建設，全面提高經營效能;二是抓好項目投資。積極做好項目謀劃，持續跟蹤和推動項目，更大力度的推進項目落地見效，為達成集團兩百億目標打好基礎;三是強化管理模式。著力抓好風險防控，推進內控與風控體系建設，加強成本管控，合理提高資金效益，全面推進各經營生產板塊降本增效;四是加強品牌建設。高度重視專項巡視檢查反饋問題的整改，牢固樹立大糧食觀、大安全觀，加強庫倉管理力度，狠抓安全生產和食品安全建設;五是持續聚焦改革。推行合理有效的改革激勵機制，加強人才培養、引進和儲備，持續激發企業高質量發展新動能;六是推動協同發展。發揮集團化優勢，加強各出資企業內部協同發展，實現渠道互通、利益共享，齊心協力推動企業做強做優做大;七是爭取政策支持。抓住各項資金、產業等政策機遇，爭取各類項目、資金支持，加強謀劃布局，全力營造良好的政企合作氛圍。

龐虎在主持會議時指出，要深化合同合規管理，持續完善企業法治氛圍和法治文化，強化對關鍵人員行為的監督檢查;要謀劃制定管理措施，細化經營措施和方法，抓好人才隊伍建設，增強企業發展動力;要嚴格管控授信業務，提高風險防控意識，科學建立長遠的授信管理體系。各企業要繼續明確未來發展方向，鎖定目標客戶群體，加快突破重點難點問題，為省糧油集團第二個百億高質量發展奠定堅實的基礎。

省糧油集團領導班子成員、各部室負責人及各出資企業負責人、分管經營負責人參加會議。