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近日,湖北農發集團黨委副書記、總經理楊良鋒分別到省糧油集團、省糧油進出口集團、湖北鹽業集團、湖北鄉投集團、省儲備糧油、農發實業集團、湖北水產集團、湖北農發種業、農發投資、農發畜牧集團等二級子公司開展主題教育調研,并與干部職工座談交流。
楊良鋒聽取了各二級子公司主要負責人關于企業歷史沿革、組織架構、班子建設、人才隊伍、生產經營、項目推進等方面的情況匯報。他指出,今年以來,各二級子公司準確把握集團改革發展面臨的形勢任務,對標一流企業,加大改革創新,提升管理質效,廣大員工付出了辛勤勞動和汗水,取得了亮眼成績和業績,為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。
楊良鋒強調,一是做強主責主業。充分發揮省屬國企優勢,積極融入強縣工程,全面助力鄉村振興,與優秀頭部企業積極合作,謀劃推動糧油、種業、畜牧、水產、蔬菜等一批重點項目,著力向產業鏈中高端邁進,推動集團高質量發展。二是強化品牌建設。挖掘集團優質特色農產品品牌價值,做好品牌宣傳推廣、培育提升,讓“湖北農發 健康到家”的品牌理念深入人心。三是守好市場陣地。加強市場行情研判,適時調整產品結構和產業比重,在細分市場領域里挖掘潛力,提高市場占有率和競爭力;四是抓好風險防控。加強風險研判,筑牢安全防線,持續做好虧損企業治理、存量資產盤活、歷史遺留問題化解等工作,挖掘項目建設、生產經營、企業管理等各環節降本空間,夯實企業穩健發展基礎。五是深化改革激勵。堅持“增量業績決定增量激勵”導向,健全和完善各子公司考核激勵辦法,做到“要什么、考什么”,發揮激勵機制作用。六是建設“清廉國企”。建立健全融日常教育、內部治理、監督提醒于一體的廉政風險防控機制,確保政治生態風清氣正,為實現企業高質量發展提供堅強的政治和紀律保障。
集團綜合辦、各二級子公司主要負責人及相關同志參加調研。