湖北省糧油集團以“四好”班子創建為契機

認真研討五年發展規劃

      春節長假剛過，在歡樂祥和的氣氛中，集團公司利用休息時間，于2月15日至17日召開了企業負責人研討會議。會議就貫徹落實“四好”班子創建活動、集團五年發展規劃、業績考核辦法、以及派出人員管理辦法、本部機構設置及工作職責等方面的問題進行專題研討。集團全體班子成員、各控股企業負責人、參股企業代表、各部室負責人共計30余人參加了會議。
　　會議安排了半天的時間組織與會代表學習省委組織部、省國資委《關于在全省國有企業中繼續深入開展“四好”領導班子創建活動的通知》、《集團公司關于開展“四好”班子創建活動的實施意見》以及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。集團公司董事長、黨委書記周鈞平同志指出，創建“四好”班子是公司08年的重要工作之一，各控股公司作為集團的重要組織部分，應該把進一步建立健全黨的基層組織、如何提高班子的整體素質拿到議事日程上來。會議要求各單位根據規定，迅速制定《國有企業領導人員廉潔從業實施細則》，拿出切實有效的執行措施。
　　同時，與會代表圍繞“以發展為重、以發展為大、以發展為先”的主題，認真討論了集團五年發展規劃。周鈞平同志強調，集團五年規劃對集團長遠的發展有著重大的指導意義，集團應由單一的糧油加工存儲企業向縱深以展，以種植養殖為依托，以貿易、政策經營為補充，真正帶動“三農”發展。
　　“有所畏，有所為”。這是周鈞平同志在會上提出來與大家一同分享的一句話。他解釋說，“畏”即敬畏，一要對工作、對事業應有所敬畏；二是對自己的職責、對制度的遵守應有所敬畏；三是對職工、對同志應懷有真誠的敬畏之心。“為”即作為，只有感覺到了敬畏，我們才能對工作感覺自己的責任，勇敢承擔自己的責任，提出不同地見解，有所作為。他再次要求集團中層以上管理人員應進一步解放思想，善于學習，以振奮的精神，積極的工作態度，帶領集團全體員工奮起前進，推動企業長遠發展。
　　與會代表一致認為這次研討會是集團公司發展史上的重要轉折點。通過會議，理清了發展的思路，明確了發展的目標，確定了發展的措施，增強了發展的信心。通過學習，統一了思想，明確了目標，使大家在倍感壓力的同時，也對未來充滿了熱情和希望，紛紛表示要迅速扎實地推進各項工作，把公司的發展大計抓出速度抓出實效。