3月25日，湖北省糧油集團召開了管理咨詢項目啟動會。會議邀請武漢大學經濟與管理學院EDP中心項目組介紹了項目的實施計劃，并從制度體系與企業文化兩個層面對打造企業核心競爭力的相關案例進行講解。
　　管理咨詢項目是集團根據五年發展規劃與當前發展現狀，為適應市場競爭需求，從制度和人才上提升集團整體管理水平而決定啟動的。該項目將為集團量身打造全新的管理模式，建設更適用于市場經濟的人才體系，完善激勵獎懲的績效考核機制，從管理上為集團發展增添動力。
　　集團莫亞雄總經理講話指出，糧油市場風云變幻，各大型糧油企業加緊布局，迅猛發展，競爭空前激烈，在當前形勢下，集團要實現高速發展，必須有制度和人才兩個方面的保障，通過全面提升管理水平，實現以制度管人、程序管事，做到工作有標準、管理無死角、考核全覆蓋、獎勵有依據，用規范化的管理實現跨越式的經營。他要求，各單位要密切配合，積極參與，小局服從大局，眼前利益服從長遠利益，以高度的責任意識支持好、配合好項目組工作，確保項目順利開展，圓滿完成。
　　會議由張軾卿副總經理主持。集團領導、二級及三級企業主要負責人、本部全體職工參加了會議。